Page 20 - KSL2019 By FligMag.net

18 บริษัท น้ำ�ต�ลขอนแก่น จำ�กัด (มห�ชน)

้
สภาวะการแข่งขัน และคู่แข่งขัน จำ�นวนของโรงง�นนำ�ต�ลปัจจุบันถูกควบคุมจ�กท�งภ�ครัฐโดยผ้ประกอบก�ร
ู
โรงง�นน้ำ�ต�ลต้องได้รับอนุญ�ตจ�กคณะกรรมก�รอ้อยและน้ำ�ต�ลทร�ย
ในปี 2562 ประเทศไทยมีโรงง�นน้ำ�ต�ลที่เดินเครื่องผลิตจำ�นวน 54 โรง และกรมโรงง�น กระทรวงอุตส�หกรรมก่อน ถึงจะขย�ยกำ�ลังก�รผลิตหรือ
่
ี
ี
(ไม่รวมโรงง�นทไม่ดำ�เนินง�น และใบอนุญ�ตใหม่ท่ยังไม่ได้ก่อสร้�ง ย้�ยฐ�นก�รผลิตหรือสร้�งโรงง�นน้ำ�ต�ลแห่งใหม่ได้
โรงง�น) มีก�รหีบอ้อยรวมประม�ณ 130.97 ล้�นตันอ้อย/ปี ผลิตน้ำ�ต�ล
่
ประม�ณ 14.58 ล้�นตัน น้ำ�ต�ลตัวเลขประม�ณก�ร ณ ปิดหีบ ในส่วน ในป 2562 ประเทศไทยมโรงง�นน้�ต�ลทเดนเครืองผลิตจำ�นวน
ี
ำ
ี
ิ
่
ี
ของก�รละล�ยนอกฤดู ท�งร�ชก�รไม่ได้ประก�ศตัวเลข แต่โดยปกติ 54 โรง ส�ม�รถแบ่งเป็นกลุ่มโรงง�นน้ำ�ต�ลซึ่งเป็นผู้ผลิตร�ยใหญ่ของ
ปริม�ณต้องลดลง เพร�ะมีก�รสูญเสียจ�กก�รแปรสภ�พน้ำ�ต�ลทร�ยดิบ ประเทศไทยได้เป็น 6 กลุ่มใหญ่ ที่เหลือเป็นผ้ผลิตร�ยย่อย โดยกลุ่มโรงง�น
ู
้
ู
เป็นข�ว (ข้นอย่กับปริม�ณ และคุณภ�พอ้อยเข�หีบแต่ละปี) โดยมีระยะเวล� น้ำ�ต�ลขอนแก่น ถือได้ว่�เป็นกลุ่มผู้ผลิตที่มีปริม�ณอ้อยเข้�หีบเป็นอันดับ 4
ึ
่
ก�รหีบอ้อยในแต่ละปีประม�ณ 4 - 5 เดือนเท�นั้น (นับจ�กวันแรกท มีส่วนแบ่งตล�ดประม�ณร้อยละ 8 ซึ่งปัจจุบันมีโรงง�นทั้งหมด 5 โรง
่
ี
ิ
้
่
ุ
ี
ี
่
มโรงง�นเปดหบและจบทโรงง�นสดท�ยปดหบ) ฤดูก�รหบออยจะเริม ตั้งอยู่ใน 3 ภูมิภ�ค คือ ภ�คตะวันออกเฉียงเหนือ (2 โรง) ภ�คตะวันตก
้
ี
ี
ิ
ี
ประม�ณเดือนพฤศจิก�ยนของแต่ละปีจนถึงประม�ณต้นเดือนเมษ�ยน (2 โรง) และภ�คตะวันออก (1 โรง) โดยต�ร�งที่ 3 แสดงยอดข�ยของ
น้ำ�ต�ล และสัดส่วนส่งออกต่อก�รข�ยในประเทศ 3 ปีย้อนหลัง
2562 2561 2560
ยอดข�ยและร�ค�ข�ย ปริม�ณ ร�ค�เฉลี่ย จำ�นวนเงิน ปริม�ณ ร�ค�เฉลี่ย จำ�นวนเงิน ปริม�ณ ร�ค�เฉลี่ย จำ�นวนเงิน
(ตัน) (บ�ทต่อตัน) (ล้�นบ�ท) (ตัน) (บ�ทต่อตัน) (ล้�นบ�ท) (ตัน) (บ�ทต่อตัน) (ล้�นบ�ท)
ยอดรวมก�รข�ยน้ำ�ต�ล 1,255,593 10,902 13,688 1,091,228 12,526 13,668 687,046 17,362 11,928
ข�ยในประเทศ 231,537 16,406 3,799 199,876 17,553 3,508 199,091 19,526 3,887
ข�ยต่�งประเทศ 1,024,056 9,657 9,889 891,352 11,398 10,160 487,955 16,479 8,041
% ปริม�ณก�รข�ยในประเทศ / ปริม�ณก�รข�ยรวม 18% 18% 29%
ต�ร�งที่ 3: ยอดข�ยน้ำ�ต�ล และสัดส่วนก�รส่งออกต่อก�รข�ยในประเทศ 3 ปีย้อนหลัง
้
น้ำาตาล : การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ บริษัทยังให้ก�รสนับสนุนท�งด�นเครื่องมือ วิช�ก�รและปัจจัยก�รผลิตเช่น
ให้เงินกู้เพ่อซ้อรถขนอ้อยแก่ช�วไร่ร�ยย่อยก�รให้ก�กหม้อกรองแก่ช�วไร่
ื
ื
ุ
ู
ื
ี
นโยบายการจัดหาวัตถุดิบ เพ่อนำ�ไปใช้เป็นป๋ยสำ�หรับก�รปลูกอ้อยโดยไม่คิดมูลค่� ก�รส่งผ้เช่ยวช�ญ
่
นโยบ�ยก�รจัดห�วัตถุดิบเพ่อป้อนโรงง�นจัดเป็นหัวใจสำ�คัญ ท�งด้�นเกษตรม�ให้คว�มรู้ในเรองก�รปลูกอ้อย ก�รป้องกันและก�รกำ�จัด
ื
ื
อันดับต้นๆ ของโรงง�นน้ำ�ต�ล เนื่องจ�กสภ�วะในปัจจุบันที่อุตส�หกรรม ศัตรูพืช ก�รกระทำ�ดังกล่�วจัดเป็นกลยุทธ์ที่ทำ�ให้บริษัทมีคว�มสัมพันธ์ที่ด ี
น้ำ�ต�ลมีกำ�ลังก�รผลิตรวมม�กกว�ปริม�ณอ้อยท่มในประเทศทำ�ให้ทุก กับช�วไร่และก่อให้เกิดก�รเติบโตไปพร้อมๆ กันอย่�งเป็นระบบ
่
ี
ี
้
ื
โรงง�นนำ�ต�ลต้องห�อ้อยม�ป้อนโรงง�นให้ได้ม�กท่สุดเพ่อลดต้นทุนคงท่ ี
ี
(Fixed cost) ต่อหน่วยลง ปัจจุบันวิธีหลักที่กลุ่มโรงง�นน้ำ�ต�ลใช้เพื่อก�ร นโยบายการผลิต
ุ
ิ
จัดห�วัตถุดิบคือระบบก�รให้ก�รสนับสนุนท�งก�รเงินแก่ช�วไร่ หรือเป็น บริษัทม่งเน้นก�รผลิตน้ำ�ต�ลทร�ยข�วและข�วบริสุทธ์ให้ได้ม�ก
้
้
ที่รู้จักกันในอุตส�หกรรมในระบบ “ เกี๊ยว ” ระบบก�รให้ก�รสนับสนุน ที่สุดเท่�ที่จะส�ม�รถห�ตล�ดได้ เนื่องจ�กสินค�ดังกล่�วเป็นสินค� ที่มี
ท�งก�รเงินของโรงง�นจะเป็นก�รทำ�สัญญ�ซ้ออ้อยล่วงหน้�จ�กเกษตรกร ร�ค�ข�ยสูงและให้ผลตอบแทนกำ�ไรม�กกว่� นอกจ�กนี้ บริษัทยังคง
ื
โดยท่เกษตรกรจะส�ม�รถขอเงินกู้จ�กโรงง�นน้ำ�ต�ลเพ่อนำ�ไปใช้ในก�ร นโยบ�ยก�รปรับปรุงและพัฒน�ประสิทธิภ�พก�รผลิตโดยก�รที่บริษัทมี
ื
ี
่
่
่
ลงทุนปลูกอ้อย เม่อถึงฤดูเก็บเกี่ยวช�วไร่จะนำ�อ้อยม�ส่งให้แก่โรงง�น ประสิทธิภ�พก�รผลิตทีดี สูงกว�ค�เฉลียของอุตส�หกรรม จะช่วยให้บรษัท
ิ
่
ื
และโรงง�นจะหักค่�อ้อยดังกล่�วจ�กเงินกู้ทได้ให้แก่เกษตรกรแต่ละร�ยไป มีต้นทุนต่อหน่วยลดลง เพิ่มศักยภ�พในก�รแข่งขัน
่
ี
ี
กลยุทธ์ท่ผ�นม�ท่บริษัทใช้ในก�รจัดห�วัตถุดิบคือก�รทำ�ให้ช�วไร่ นโยบายการตลาด
ี
่
ุ
อ้อยท่ส่งอ้อยให้กับโรงง�นได้รับผลตอบแทนท่ดีในระยะย�วซ่งจะทำ�ให ้ บริษัทม่งเน้นก�รข�ยตรงให้กับภ�คอุตส�หกรรมโดยบริษัทให ้
ี
ึ
ี
ช�วไรออยมแรงจูงใจทจะปลูกออยเพอปอนโรงง�นตอไปและเปนก�ร คว�มสำ�คัญกับคุณภ�พของสินค้�และก�รส่งมอบที่ตรงเวล� โดยลูกค้�
้
่
้
ี
่
่
ี
็
้
ื
่
เติบโตไปพร้อมกับโรงง�น นโยบ�ยหลักของบริษัทที่ใช้โดยเฉพ�ะที่ภ�ค ส่วนใหญ่เป็นผู้ประกอบก�รในอุตส�หกรรมเครื่องดื่มและขนมหว�นเป็นหลัก
ุ
ึ
ื
อีส�นคือ “ช�วไร่ร่ำ�รวย โรงง�นรุ่งโรจน์ ชุมชนช่นชอบ” ซ่งเป็นนโยบ�ย นอกเหนือจ�กกลยุทธ์ก�รม่งเน้นก�รข�ยให้กับภ�คอุตส�หกรรมแล้ว
ท่ม่งเน้นก�รสร�งและส่งเสริมอ�ชีพระยะย�วให้แก่ช�วไร่อ้อยและเป็น บริษัทเองยังให้คว�มสำ�คัญกับก�รข�ยน้ำ�ต�ลให้กับผ้ประกอบก�รที่เป็น
ู
้
ี
ุ
ระบบที่ตัดตัวกล�งหรือ “หัวหน้�โควต�” ออกไปทำ�ให้บริษัทส�ม�รถรู้ถึง ผู้ผลิต ผลิตภัณฑ์อ�ห�รเพื่อก�รส่งออก (re-exporter) เนื่องจ�กก�รข�ย
ู
ปัญห�ของช�วไร่ได้โดยตรงและส�ม�รถให้ก�รช่วยเหลือช�วไร่ได้ อีกท้ง น้ำ�ต�ลให้กลุ่มผ้ผลิตดังกล่�วบริษัทจะได้รับผลตอบแทนที่ดีกว่�ก�รข�ยส่ง
ั
ออกทั่วๆไปเนื่องจ�กต้นทุนค่�ขนส่งที่ถูกกว่�