Page 56 - KSL2019 By FligMag.net
P. 56

54     บริษัท น้ำ�ต�ลขอนแก่น จำ�กัด (มห�ชน)












          2.      ค่าตอบแทนผู้บริหารในปีที่ผ่านมา           3.      ค่าตอบแทนอื่น
                                                                                                   ื
                                                                                                        ู
               ค�ตอบแทนผ้บริห�ร รวมจำ�นวน 14 คน (ต�มร�ยช่อคณะผ ู ้  บริษัทฯมีระเบียบกำ�หนดผลประโยชน์ตอบแทนอ่นแก่ผ้บริห�ร
                                                    ื
                        ู
                ่
          บริห�รระดับสูง) มีค่�ตอบแทน อันได้แก่ เงินเดือนและโบนัส รวมเป็นเงิน  ระดับสูงในลักษณะอื่น เช่น รถยนต์ประจำ�ตำ�แหน่ง ค�น้ำ�มันเชื้อเพลิง

                                                                                                  ่
          52,481,905.10 ล้�นบ�ท                             ค่�ใช้จ่�ยบำ�รุงรักษ� และสวัสดิก�รอื่นๆ ในสถ�นะพนักง�นบริษัทฯ
               บุคลากร
               ณ วันที่ 31 ตุล�คม 2562  ข้อมูลเกี่ยวกับบุคล�กรของบริษัทมีดังนี้
                                                       งบรวม                          งบเฉพ�ะกิจก�ร
                                                2562            2561              2562            2561

          จำ�นวนพนักง�นถัวเฉลี่ย (คน)
          ช่วงฤดูก�รผลิต                        6,118            6,480            2,169            2,534
          ช่วงปกติ                              4,639            4,774            1,689            1,894

          ค่�ใช้จ่�ยเกี่ยวกับพนักง�น (ล้�นบ�ท)   1,461.84     1,568.17           624.27           642.43



               ณ วันที่ 31 ตุล�คม  2562 บริษัทฯ ไม่มีข้อพิพ�ทด้�นแรงง�นที่มีนัยสำ�คัญอันมีผลกระทบท�งด้�นลบต่อบริษัท


               นโยบายในการพัฒนาพนักงาน


               บริษัทให้คว�มสำ�คัญกับพนักง�นขององค์กรม�โดยตลอด และ เพื่อเพิ่มพูนคว�มรู้กับบริษัทอื่นๆภ�ยนอกบริษัทด้วย นอกจ�กนี้ บริษัทมี
          มีก�รกำ�หนดนโยบ�ยเรื่องก�รฝึกอบรมและก�รพัฒน�ทรัพย�กรบุคคล  ก�รว�งแผนก�รอบรม  และสนับสนุนในเรื่องงบประม�ณอย่�งสม่ำ�เสมอ
          อย�งต่อเนื่องและสมำ�เสมอ  เพ่อให้พนักง�นมีศักยภ�พและประสิทธิภ�พใน  พร้อมทั้งสนับสนุนให้มีก�รสื่อส�รเพื่อถ่�ยทอดและบริห�รคว�มร้   ู
                              ื
           ่
                       ่
                                                                                          ่
          ก�รปฏิบัติง�นและมีคว�มเจริญก�วหน้�ในหน้�ท่ก�รง�นในส�ยง�น  (Knowledge Management) ร่วมกันระหว�งพนักง�นในองค์กร โดย
                                 ้
                                            ี
          ของตนโดยกำ�หนดเป้�หม�ยให้บุคล�กรทุกคนเข้�รับก�รอบรมให้ รวบรวมองค์คว�มรทีมอยู่ในองคกรม�พัฒน�เป็นระบบเพอให้พนักง�น
                                                                            ี
                                                                          ้
                                                                          ู
                                                                                   ์
                                                                                                    ่
                                                                           ่
                                                                                                    ื
          สอดคล้องกับทิศท�งและกลยุทธ์ของบริษัท มีก�รจัดอบรมท้งในบริษัท ทุกคนส�ม�รถเข้�ถึงองค์คว�มรู้ต่�งๆผ่�นระบบเว็บไซต์ภ�ยใน(Intranet)
                                                   ั
          โดยเชิญวิทย�กรม�บรรย�ยและฝึกอบรมพนักง�นในเร่องต�งๆท่เก่ยวกับ และส�ม�รถนำ�ม�เป็นแบบอย่�งที่ดีต่อก�รพัฒน�ตนเอง
                                                 ่
                                              ื
                                                      ี
                                                    ี
                                           ้
                    ั
          ก�รทำ�ง�นรวมท้งเรื่องจริยธรรม และให้พนักง�นเข�ร่วมอบรมและสัมมน�
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61