Page 203 - KSL2019 By FligMag.net
P. 203
สร้างสรรค์พลังงานธรรมชาติ...เพื่อทุกชีวิต 201
ั
่
ื
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน กลุ่มบริษัทฯ ยังคงให้คว�มสำ�คัญเร่องก�รเติบโตอย�งย่งยืน
ื
่
่
ผ�นก�รขับเคล่อนด้วยค�นิยมองค์กรของบริษัทสำ�หรับนำ�ไปใช้ในก�รทำ�ง�น
ิ
กลุ่มบริษัทฯม่งม่นจะสร้�งองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ท่ต้งไว้ด้วยก�ร และส่งเสริมให้กล�ยเป็นวัฒนธรรมขององค์กรให้เกิดขึ้น โครงก�รว่ง KSL
ี
ั
ั
ุ
ื
เติบโตอย�งย่งยืนขององค์กร โดยก�รสร้�งค�นิยมขององค์กร (Core Virtual Run 2019 เป็นกิจกรรมที่สร้�งขึ้นเพ่อส่งเสริมพฤติกรรมจ�ก
่
ั
่
Values) ที่ครอบคลุมลักษณะที่พึงประสงค์ และสื่อส�รให้ทุกคนในองค์กร ค่�นิยมหลักแก่พนักง�นทั้งสำ�นักง�นใหญ่ โรงง�น และบริษัทในเครืออีกด้วย
่
้
ได้รับทร�บ เข�ใจและปฏิบัติอย�งต่อเนื่องให้พัฒน�เป็นวัฒนธรรมองค์กร
ค่านิยมขององค์กร (Core Values) คือ D-I-S-C โครงก�รวิ่ง KSL Virtual Run 2019 เป็นโครงก�รวิ่งที่รวมพลังกัน
ี
้
่
ึ
ประกอบด้วย ภ�ยในกลุมเคเอสแอล โดยมเป�หม�ยของระยะท�งสะสมถง 3
แสนกิโลเมตร ภ�ยในระยะเวล� 4 เดือน เพื่อเปลี่ยนจ�กระยะท�งเป็นเงิน
ิ
ื
D - DYNAMIC บรจ�คกิโลเมตรละ 5 บ�ท สำ�หรับมอบให้แก่มูลนิธิร�ม�ธิบดีฯ ในโครงก�รจัดซ้อ
้
ึ
ื
เคร่องมือแพทย์ ซ่งได้รับก�รสนับสนุนเงินบริจ�คจ�กบริษัท นำ�ต�ลขอนแก่น
หม�ยถึง มีพลัง กล้�เปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีกว่� จำ�กัด (มห�ชน), บริษัท ร�ช�ชูรส จำ�กัด และบริษัท ร�ช�เซร�มิค จำ�กัด
• เปลี่ยนแปลง และปรับตัวรวมทั้งประเมิน กลยุทธ์ แผน โครงก�รวงในครงนมจ�นวนผสมครวงซงเปนพนกง�นของบรษทฯ
ำ
ิ
ั
้
ี
้
่
ี
้
็
ึ
่
ั
ิ
ั
่
ั
ู
ิ
และกระบวนก�รทำ�ง�นเพื่อให้ทันกับก�รเปลี่ยนแปลง และบุคคลภ�ยนอกรวมท้งหมด 1,867 คน โดยนักว่งท้งสำ�นักง�นใหญ่และ
ั
ั
ิ
ของสภ�พแวดล้อม โรงง�นได้รวมพลังแรงก�ยแรงใจสะสมระยะว่งให้ได้ครบต�มเป�หม�ย
ิ
้
ี
ี
ี
ั
• ห�คว�มรู้ท้งท่เกี่ยวข้องกับง�นในหน้�ท่และธุรกิจท่เร�ทำ� จนกระทั่งส�ม�รถชนะเป้�หม�ยที่ตั้งไว้ และมียอดรวมของระยะท�งอยู่ที่
ี
พัฒน�ทักษะ และคว�มชำ�น�ญท่จำ�เป็นต่อก�รทำ�ง�นใน 314,116 กิโลเมตร ท�ใหไดจำ�นวนเงินในก�รบริจ�คของบรษท 1,570,580
ิ
ั
้
ำ
้
ปัจจุบันและอน�คต บ�ท และเงินบริจ�คสมทบจ�กบุคคลภ�ยนอกอีก 15,800 บ�ท
• ตัดสินใจในเวล�ที่เหม�ะสมบนฐ�นข้อมูลที่เพียงพอ
I - INTEGRITY เป้�หม�ยแห่งคว�มสำ�เร็จต�มคำ�ขวัญของโครงก�รน้ว� “Yes We Can
KSL Virtual Run 2019 เป็นกิจกรรมหนึ่งท่ช่วยส่งเสริมก�รสร้�ง
ี
่
ี
่
่
ื
เพร�ะเร�เช่อว�ทุกคนทำ�ได้” คว�มสำ�เร็จจึงสะท้อนให้เห็นว�ห�กทุกคน
หม�ยถึง ซื่อสัตย์ รักษ�คำ�พูดและทำ�ในสิ่งที่ถูกต้อง มคว�มมงมนตงใจในก�รท�อย�งใดอย�งหนงทงเพอตนเองหรอเพอสวนรวม
้
ั
ึ
่
่
่
ื
่
่
ื
่
ื
่
ุ
ำ
ี
้
ั
ั
่
• ยึดถือคว�มซ่อตรง โปร่งใส ตรวจสอบได้ และยึดม่น ก็จักส�ม�รถลงมือปฎิบัติจนสำ�เร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี
ั
ื
คำ�สัญญ�ที่ให้ไว้
• ปฎิบติต่อบคคลอย�งเสมอภ�ค ไมเลือกปฎิบัติและเค�รพ
่
ั
่
ุ
ศักด์ศรีของผู้อ่นตัดสินใจในเวล�ท่เหม�ะสมบนฐ�นข้อมูล
ี
ิ
ื
ที่เพียงพอ
• ยดมนในธรรม�ภบ�ล จรรย�บรรณในก�รดำ�เนินธุรกิจและ
ึ
ิ
่
ั
คว�มรับผิดชอบต่อสังคม
ี
• ตรงต่อเวล�และสื่อส�รข้อมูลท่เป็นคว�มจริงในเวล�ท ่ ี
เหม�ะสม ไม่บิดเบือน หรือปกปิดส�ระสำ�คัญที่พึงเปิดเผย
รวมทั้งเตรียมข้อมูลและให้คว�มเห็นที่เป็นประโยชน์
S - SYNERGY
หม�ยถึง ร่วมใจ ประส�นจุดเด่นสร้�งผลง�นทวีคูณ
• ร่วมคิด ร่วมทำ�และแบ่งปันคว�มรู้อย่�งเต็มที่
• สื่อส�ร หน้�ที่ คว�มรับผิดชอบ และคว�มค�ดหวังอย่�ง
ชัดเจน
• สรุปผลและเสนอแนะอย่�งสร้�งสรรค์
C - CREATIVITY
หม�ยถึง สร้�งสรรค์ พัฒน�สิ่งใหม่ประยุกต์ให้เกิดจริง
้
• พัฒน�วิธีก�รทำ�ง�น ผลิตภัณฑ์หรือบริก�รแบบใหม่ๆใหกับ
องค์กร
• ตัดสินใจและปฎิบัติ โดยผ่�นก�รประเมินคว�มเสี่ยงใน
ี
ระดับท่ยอมรับได้ และมีก�รติดต�มเรียนรู้จ�กผลสำ�เร็จ
และข้อผิดพล�ดเพื่อใช้ในก�รปรับปรุงต่อไป
รายงานประจำาปี 2562
