Page 65 - KSL2019 By FligMag.net

สร้างสรรค์พลังงานธรรมชาติ...เพื่อทุกชีวิต 63

การปฐมนิเทศกรรมการบริษัทที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่
คณะกรรมก�รบริษัทฯ กำ�หนดให้มก�รปฐมนเทศกรรมก�รบริษทใหม ่
ิ
ั
ี
้
้
้
ี
ื
ทุกคนท่เข�รับตำ�แหน่งในบริษัท เพ่อสร�งคว�มร้คว�มเข�ใจในธุรกิจ และ
ู
้
่
ก�รดำ�เนินก�รด�นต�งๆของบริษัทฯ โดยมีเลข�นุก�รบริษัท เป็นผ้ประส�นง�น
ู
่
ต�งๆ เช่น ข้อมูลสำ�คัญเกี่ยวกับบริษัท ข้อบังคับท่ระบุขอบเขตอำ�น�จและ
ี
หน้�ท่คว�มรับผิดชอบของคณะกรรมก�รบริษัท รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับด�น
้
ี
กฎหม�ย กฎระเบียบ และเงื่อนไขต่�งๆ นอกจ�กนี้ ห�กกรรมก�รบริษัท
ี
ี
ทได้รับก�รแต่งต้งใหม่ ยังไม่ได้อบรมหลักสูตรเก่ยวกับก�รปฏิบัติหน้�ท ่ ี
่
ั
่
ี
ของกรรมก�รบริษัท จะจัดให้กรรมก�รบริษัททได้รับก�รแต่งตั้งใหม่ดังกล่�ว
เข�อบรมหลักสูตรท่จำ�เป็นในก�รปฏิบัติหน้�ท่กรรมก�รบริษัท ท้งนี้
้
ี
ี
ั
่
ในปี 2562 บริษัทยังไม่มีกรรมก�รบริษัททได้รับก�รแต่งตั้งใหม่ และอยใน
ี
ู
่
ื
ั
ระหว�งดำ�เนินก�รพิจ�รณ�แต่งต้งผ้มีคุณสมบัติเหม�ะสม เพ่อดำ�รง
ู
่
ตำ�แหน่งแทนกรรมก�รอิสระที่ว่�งลงหนึ่งคน
ในส่วนของผ้บริห�รและพนักง�น บริษัทฯ ได้มีก�รจัดหลักสูตร
ู
่
ู
ื
ั
ิ
ฝึกอบรมให้กับผ้บริห�รและพนักง�นท้งภ�ยในและภ�ยนอก เพ่อเพม
ทักษะ คว�มรู้ คว�มส�ม�รถในก�รทำ�ง�นให้ประสบคว�มสำ�เร็จ และ
้
ู
สร�งบรรย�ก�ศในก�รเรียนร้ กระต้นให้เกิดก�รริเริ่มสิ่งใหม่ๆ และ
ุ
ก�รพัฒน�ก�รทำ�ง�นร่วมกันแบบเป็นทีม รวมถึงก�รจัดองค์คว�มร้เพ่อ
ู
ื
ถ่�ยทอดสู่ผู้บริห�รและพนักง�นรุ่นใหม่

ในปี 2562 ที่ผ่�นม� บริษัทฯมีเป้�หม�ยที่จะใช้ระบบดิจิตัลในง�น
ม�กข้น แนวโน้มก�รพัฒน�ผ้บริห�รและพนักง�น จึงโยงไปสู่ทักษะ
ู
ึ
ก�รทำ�ง�นออนไลน์ และระบบง�นใหม่ๆ
หมวดที่ 6: การต่อต้านการคอร์รัปชั่น
บริษัทมีนโยบ�ยก�รต่อต�นก�รคอร์รัปช่น ซ่งได้ผ�นก�รอนุมัต ิ
ึ
่
ั
้
จ�กคณะกรรมก�รบริษัท โดยบริษัทมีนโยบ�ยห�มกรรมก�ร ผู้บริห�ร
้
ั
และพนักง�นกระทำ�ก�รคอร์รัปช่น และให้มีก�รประเมินคว�มเสี่ยงจ�ก
่
ก�รคอร์รัปช่นกับก�รสอบท�นก�รปฏิบัติต�มนโยบ�ยอย�งสมำ�เสมอ กิจกรรมประชาสัมพันธ์การต่อต้านทุจริตและคอร์รัปชั่น
ั
่
ั
รวมถงทบทวนแนวท�งก�รปฏบตและขอกำ�หนดในก�รด�เนนก�รแตละสวน ระบบ ทำ�หน้�ที่ประเมินและติดต�มคว�มเสี่ยงจ�กก�รทุจริตคอร์รัปช่น
ิ
ำ
ิ
ึ
่
ั
้
่
ิ
ี
่
ให้สอดคล้องกับก�รเปลี่ยนแปลงของกฎหม�ย กฎระเบียบ ม�ตรฐ�นท ต�มเกณฑ์ก�รประเมินตนเองที่เคยรับก�รประเมิน โดยประส�นง�น
เกี่ยวข้องกับก�รดำ�เนินธุรกิจและเป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไป กับผู้ปฏิบัติของทุกหน่วยง�นและสำ�นักตรวจสอบภ�ยใน รวมทั้งดำ�เนิน
กิจกรรมต่�งๆ เพื่อสื่อส�รและสร้�งคว�มเข้�ใจในก�รปฏิบัติต�มนโยบ�ย
้
่
แนวปฎิบัติ คือ บริษัทนำ�นโยบ�ยก�รต่อต้�นก�รคอร์รัปช่นเผยแพร่ และแนวปฏิบัติทีดีในก�รต่อต�นก�รทุจริตคอร์รัปชนอย่�งต่อเนื่อง และ
่
ั
ั
ู
ู
่
ื
้
และทำ�คว�มเข�ใจแก่พนักง�นเพ่อให้มีก�รปฏิบัติ โดยจัดทำ�จรรย�บรรณ บริษัทมีแนวท�งขย�ยผลไปยังผ้มีส่วนได้เสียให้เข้�ม�อยในแนวร่วมปฏิบัต ิ
เกี่ยวกับก�รต่อต้�นก�รคอร์รัปชั่น คู่มือม�ตรก�รต่อต้�นก�รทุกจริตและ ของภ�คเอกชนไทยในก�รต่อต้�นก�รทุจริตให้ม�กขึ้นเป็นลำ�ดับ
ั
ี
คอร์รัปช่น และคู่มือปฏิบัติง�นของหน่วยง�นต�งๆ ในส่วนท่เก่ยวกับ
่
ี
นโยบ�ยนี้ เพื่อใช้อบรม ปฏิบัติ และให้พนักง�นเรียนรู้ต่อไป นอกจ�กนี้ ในด้�นก�รดำ�เนินก�รต�มระบบง�นต่�งๆ ที่เกี่ยวข้องนั้น บริษัทมีก�ร
ุ
บริษัทยังให้คว�มค้มครองพนักง�นท่แจ้งเหตุหรือเบ�ะแสก�รคอร์รัปช่น จัดทำ�ประเมินคว�มเสี่ยงจ�กก�รทุจริตคอร์รัปช่นโดยใช้หลักเกณฑ์ของ
ั
ั
ี
ู
้
่
็
ภ�ยใตหลักเกณฑท่กำ�หนดไว ผ้กระทำ�ก�รคอร์รัปชนถือเปนผ้กระทำ�ผิด COSO-ERM และจัดทำ�คู่มือก�รบริห�รคว�มเสี่ยงด้�นทุจริต เพื่อให้เป็น
ั
ี
์
้
ู
ิ
่
่
ิ
วินัย อันจะถูกลงโทษท�งวินัยต�มข้อบังคับก�รทำ�ง�นของบริษัท และอ�จ แนวปฏิบัตทีชัดเจนเกียวกับก�รกำ�กับดูแล ควบคุม ป้องกันและตดต�ม
่
ื
ั
่
่
ั
่
์
ถูกดำ�เนินก�รต�มกฎหม�ยท�งแพ่ง/อ�ญ� คว�มเสียงจ�กก�รทุจริตคอรรัปชน และเพอให้บริษัทมนใจว�พนักง�น
่
้
ได้ปฏิบัติต�มนโยบ�ยและแนวท�งก�รต่อต�นก�รทุจริตคอร์รัปชั่น
บริษัทได้ร่วมลงน�มในประก�ศเจตน�รมณ์แนวร่วมปฏิบัติของ อย่�งมีประสิทธิผล บริษัทจึงกำ�หนดให้สำ�นักบริห�รคว�มเสี่ยงฯ ติดต�ม
่
้
่
ภ�คเอกชนไทยในก�รตอต�นก�รทุจริต (Collective Action Coalition และสรุปผลก�รติดต�มง�นอย�งสม่ำ�เสมอ และสำ�นักตรวจสอบภ�ยใน
Against Corruption : CAC) เมื่อวันที่ 26 กันย�ยน 2557 และได้รับ ทำ�หน้�ที่สอบท�นประสิทธิภ�พประสิทธิผลของระบบก�รควบคุมภ�ยใน
ก�รรับรองเป็นสม�ชิก CAC เมื่อวันที่ 9 มีน�คม 2560 โดยมีระยะเวล� และม�ตรก�รควบคุมเพิ่มเติม ซึ่งกำ�หนดไว้ในแผนก�รสอบท�นประจำ�ปี
ึ
ก�รรับรอง 3 ปี ซ่งบริษัทได้มอบหม�ยให้สำ�นักบริห�รคว�มเสี่ยงและพัฒน� ของสำ�นักตรวจสอบภ�ยใน
รายงานประจำาปี 2562